loading...

پایان نامه-استخراج مقاله بین المللی-تبریز

شماره تماس 09142435317

بازدید : 61
سه شنبه 28 اسفند 1403 زمان : 18:08

موضوع:تاثیر ریسک بر عملکرد زنجیره تامین با توجه به نقش میانجی گری اشتراک گذاری اطلاعات و یکپارچگی زنجیره تامین در صنعت خودرو

مقدمه:به دلیل افزایش عدم قطعیت در زنجیره تامین و بروز عواملی نظیر مسائل سیاسی، نوسانات تقاضا،
تغییرات تکنولوژی، ناپایداریهای مالی و حوادث طبیعی و. ..، شرکتها برای کاهش آسیب پذیری و افزایش
قابلیت تحمل زنجیره تامین خود مجبور به صرف منابع برای پیش بینی تقاضا، تامین و عدم قطعیتهای
داخلی خود شدند. توجه به این عدم قطعیتها و عوامل ایجاد کننده ریسکها موجب شد تا مساله مدیریت
ریسک در زنجیره تامین مطرح شود)تانگ و موسی 1 ، 2011 (. وجود ریسک و نیز ایجاد شکست در زنجیره
تامین میتواند اثر معنی داری بر عملکرد کوتاه مدت و نیز اثر منفی بلند مدت بر عملکرد زنجیره تامین
داشته باشد. در واقع عواملی مثل وابستگی به مشتری، وابستگی به تامین کننده، تک منبعی بودن، تمرکز بر
تأمین کننده یا متکی بودن بر منابع جهانی به عنوان کاراکترهایی که وجود آنها در زنجیره تأمین منجر به
افزایش آسیب پذیری زنجیره تأمین و کاهش عملکرد زنجیره تامین می گردد)کیم 2 ، 2009 (. همچنین برخی
فعالیتها از جمله افزایش برونسپاری فعالیتهای ساخت و تحقیق وتوسعه ی محصول به تامین کنندگان،
تمایل شرکتها برای کاهش تعداد تامین کنندگان، جهانی شدن زنجیره های تامین، کاهش ذخیره سازهای
میانی، موجودی و زمان تدارک )زمان انتظار تا رسیدن محموله سفارش داده شده(، درهم پیچیده شدن و
یکپارچگی فرآیندها میان شرکتها، افزایش تقاضا برای تحویل به موقع در پنجره های زمانی کوتاه تر و زمان
تدارک کوتاه تر و کوتاه شدن چرخه عمر محصولات موجب افزایش آسیب پذیری و در معرض ریسک
قرار گرفتن زنجیره تامین شده که این امر تاثیر منفی بر عملکرد زنجیره تامین دارد. از طرفی در راستای
کاهش ریسک و بهبود عملکرد زنجیره تامین، ایجاد روابط صحیح زنجیره تأمین که مبتنی بر همکاری
استراتژیک با شرکای زنجیره تأمین می باشد، ضروری است)تام و هوئنیگ 3 ، 2011 (.

شماره تماس 09142435317

موضوع:تاثیر ریسک بر عملکرد زنجیره تامین با توجه به نقش میانجی گری اشتراک گذاری اطلاعات و یکپارچگی زنجیره تامین در صنعت خودرو

مقدمه:به دلیل افزایش عدم قطعیت در زنجیره تامین و بروز عواملی نظیر مسائل سیاسی، نوسانات تقاضا،
تغییرات تکنولوژی، ناپایداریهای مالی و حوادث طبیعی و. ..، شرکتها برای کاهش آسیب پذیری و افزایش
قابلیت تحمل زنجیره تامین خود مجبور به صرف منابع برای پیش بینی تقاضا، تامین و عدم قطعیتهای
داخلی خود شدند. توجه به این عدم قطعیتها و عوامل ایجاد کننده ریسکها موجب شد تا مساله مدیریت
ریسک در زنجیره تامین مطرح شود)تانگ و موسی 1 ، 2011 (. وجود ریسک و نیز ایجاد شکست در زنجیره
تامین میتواند اثر معنی داری بر عملکرد کوتاه مدت و نیز اثر منفی بلند مدت بر عملکرد زنجیره تامین
داشته باشد. در واقع عواملی مثل وابستگی به مشتری، وابستگی به تامین کننده، تک منبعی بودن، تمرکز بر
تأمین کننده یا متکی بودن بر منابع جهانی به عنوان کاراکترهایی که وجود آنها در زنجیره تأمین منجر به
افزایش آسیب پذیری زنجیره تأمین و کاهش عملکرد زنجیره تامین می گردد)کیم 2 ، 2009 (. همچنین برخی
فعالیتها از جمله افزایش برونسپاری فعالیتهای ساخت و تحقیق وتوسعه ی محصول به تامین کنندگان،
تمایل شرکتها برای کاهش تعداد تامین کنندگان، جهانی شدن زنجیره های تامین، کاهش ذخیره سازهای
میانی، موجودی و زمان تدارک )زمان انتظار تا رسیدن محموله سفارش داده شده(، درهم پیچیده شدن و
یکپارچگی فرآیندها میان شرکتها، افزایش تقاضا برای تحویل به موقع در پنجره های زمانی کوتاه تر و زمان
تدارک کوتاه تر و کوتاه شدن چرخه عمر محصولات موجب افزایش آسیب پذیری و در معرض ریسک
قرار گرفتن زنجیره تامین شده که این امر تاثیر منفی بر عملکرد زنجیره تامین دارد. از طرفی در راستای
کاهش ریسک و بهبود عملکرد زنجیره تامین، ایجاد روابط صحیح زنجیره تأمین که مبتنی بر همکاری
استراتژیک با شرکای زنجیره تأمین می باشد، ضروری است)تام و هوئنیگ 3 ، 2011 (.

شماره تماس 09142435317

نظرات این مطلب

تعداد صفحات : 0

درباره ما
Profile Pic
موضوعات
آمار سایت
  • کل مطالب : 71
  • کل نظرات : 0
  • افراد آنلاین : 1
  • تعداد اعضا : 0
  • بازدید امروز : 55
  • بازدید کننده امروز : 1
  • باردید دیروز : 19
  • بازدید کننده دیروز : 0
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 92
  • بازدید ماه : 218
  • بازدید سال : 2418
  • بازدید کلی : 2758
  • <
    پیوندهای روزانه
    اطلاعات کاربری
    نام کاربری :
    رمز عبور :
  • فراموشی رمز عبور؟
  • خبر نامه


    معرفی وبلاگ به یک دوست


    ایمیل شما :

    ایمیل دوست شما :



    کدهای اختصاصی